智能家居“不智能” 或是根源

隨著技術的發(fā)展，智能家居產(chǎn)品大多經(jīng)歷了從設想到落地的過程。但是很多時候，“智能”與“家居”是“硬連”在一起的，比如把其他家電的開關移植在遙控器里，依靠手機app控制單個智能產(chǎn)品等等，智能化不足，難以達到“理解貼心”的程度。

更有甚者，有的傳統(tǒng)商家將“智能家居”作為一種商業(yè)噱頭，銷售時配上一塊面板、搭上一個遙控或者附加一款APP，就輕而易舉的為其打上智能的標簽，價格也是蹭蹭上漲。這樣盲目描繪智慧生活，為了智能而智能，在我看來僅僅是一場商家的狂歡。

但是當智能家居“不智能”、“萬物互聯(lián)”出現(xiàn)瓶頸時，智能家居就變成“偽需求”了嗎?當然不是。

就手機行業(yè)來說，短短十年時間就完成了從功能機到智能機的轉變，曾經(jīng)最流行的Nokia、BlackBerry黯然退場，成了蘋果、華為的天下。這說明當家里的功能性家居使用起來跟iPhone Siri一樣方便，當智能家居的易用性、交互性、普及率達到一定水準時，智能家居的使用會從用戶的興趣轉變?yōu)榱晳T，成為一種“剛需”。

解決“互通互連”問題或是關鍵

目前，不同品牌商及其終端產(chǎn)品大部分都互不兼容，很難建立一個統(tǒng)一的智能家庭自動化控制網(wǎng)絡中心，用戶常常必須通過他們智能手機上的不同應用程序來控制不同的設備，“用戶體驗”大打折扣，這也是用戶認為智能家居“不智能”的原因。

雖然面臨著巨大挑戰(zhàn)，蘋果、谷歌等行業(yè)巨頭也在積極的解決問題。他們轉戰(zhàn)智能家居市場研發(fā)的第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺HomeKit及Brillo已經(jīng)成為國際最具典型的智能家居生態(tài)案例，平臺不僅不可以接入眾多的第三方廠商產(chǎn)品，且操作簡單方便。

智能家居市場規(guī)模發(fā)展呈上升趨勢

據(jù)裝一網(wǎng)了解，最新數(shù)據(jù)顯示，2016年我國智能家居市場規(guī)模達403.40億元，同比增長41%，并預測2020年中國智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬億元，行業(yè)巨頭扎堆布局生態(tài)，智能家居前景依舊一片光明。但在實際落地過程中仍然離不開企業(yè)的技術創(chuàng)新，以及品牌商對用戶需求、喜好、習慣等大數(shù)據(jù)的解讀，當技術與用戶需求標準成形時，智慧生活必定能走進千家萬戶。

然而，當媒體也在追捧AI，追捧智能時，我們是不是該考慮下哪些是“真需求”、哪些是“偽需求”?“獨樹一幟”有可能是行業(yè)標桿，也有可能是一意孤行。

來源：騰訊家居